生産管理 WHTC担当
生産管理 WHTC担当
海を越えたフィリピンで「ハーネスといえばWHTC」を目標に

生産WHTC担当の仕事内容
日程管理より注文を受けたら、WHTCに流すために品番ごとにデータを抽出し、必要な部品の集計をおこないます。
WHTCにある部材・設備を確認し、必要な部材や治具を手配した後、梱包して発送します。発送後はWHTCで組立作業をおこない、完成品が高池に納品されます。入荷の確認後、出荷検査へ引き渡します。
納期を見ながら優先順位をつけていますが、WHTCに発注↓高池の本社に納品されるまで最短でも4〜5週間程の時間を要します。輸送のリードタイムは約2週間ですが、その時の世界情勢や天候によっても大きく変動します。
またフィリピンでは、大統領が変わることで国のルールが大幅に変わってしまうことも珍しくありません。さらに輸送は中国などを中継するため、中継先の国の情勢や行事も考慮する必要があります。
その時々の情勢に応じて、複数の航空会社を比較したり船便も検討したりしながら、早めの対応・行動を意識しています。
WHTCとスムーズな連携をとるために、週に1回ZOOMで顔を合わせて情報共有の時間を設けています。急ぎの際にはSkypeでチャットを利用しながら密にやりとりをしています。
日によってWHTCへの発注件数には差があり、部材がたくさん入ってきた週には、梱包とインボイス作成で忙しくなります。
日々の動きが読めませんが、WHTCの約60名の皆さんと共に力を合わせて頑張っています。
早く荷物をWHTCに送りたい一心で、社内の皆さんには難しいお願いをして困らせているかもしれませんが、今後ともよろしくお願いします!
大切にしていること
WHTCとのコミュニケーション!お互いにわかりやすく情報伝達ができるよう、写真や図を使ってやりとりすることもあります。文字以外の情報もとても重要です。
WHTCの魅力
チームワーク!どんなに大変な時でも「ありがとう」と前向きに、全力&最短で作業をするフィリピン工場の皆さん。ネガティブな言葉が無いのでいつも励まされています。
高池のこんなとこが好き!
自分たちが思うように働かせてもらえる自由さと、社長との距離が近いところが好きです。
WHTCも社長愛の深いスタッフばかりで、困った時にはいつも社長に支えてもらっています。スタッフ同士の衝突があっても間に社長が入ればすぐに仲直り♪